
Gestion de projet (EVG)
Points forts de la formation
- 8 Modules E-learning contenant chacun plusieurs chapitres.
- Un Quiz à la fin de chaque module.
- Une évaluation finale
Contenu de la formation
Module 2 : Recrutement, management et animation des équipes
Module 3 : Lancement du projet
Module 4 : Outils et méthodes
Module 5 : Finance
Module 6 : Contrôle et suivi
Module 7 : Gestion des risques
Module 8 : Conduite du changement
Objectif de la formation
- Formaliser le cadre du projet
- Conduire une veille informationnelle
- Suivre et contrôler le projet
- Évaluer le projet
Formats d’apprentissage
E-learning
E-learning + coaching en distanciel
Formations de 9h27 en E-learning
Possibilité de coaching en distanciel de 3 à 5 heures pour mettre en pratique et progresser plus rapidement.
Obtenir le programme complet :
À qui s’adresse la formation « Gestion de projet » ?
Beaucoup de professionnels se retrouvent à piloter un projet sans jamais avoir été formés à la méthode : déploiement d’un nouvel outil, ouverture d’un site, lancement d’un produit, réorganisation d’un service. Cette formation s’adresse à ces chefs de projet « occasionnels », aux managers et responsables d’équipe, aux assistants qui coordonnent des plannings, aux consultants et indépendants qui conduisent des missions pour leurs clients, ainsi qu’aux personnes en évolution professionnelle vers un poste de coordination. Aucun prérequis technique n’est exigé ; une première expérience de travail en équipe permet simplement de mieux relier les notions à des situations vécues.
Ce que vous saurez faire à l’issue de la formation
- Formaliser le cadre d’un projet : objectifs, périmètre, parties prenantes et livrables.
- Constituer et animer une équipe projet en clarifiant les rôles de chacun.
- Choisir les outils et méthodes de planification adaptés et établir un budget.
- Suivre l’avancement, contrôler les écarts et rendre compte aux décideurs.
- Anticiper les risques et accompagner le changement auprès des utilisateurs.
- Évaluer le projet à sa clôture pour capitaliser sur l’expérience acquise.
Questions fréquentes
Les notions sont-elles applicables à tous les secteurs ?
Oui. Les 8 modules couvrent les fondamentaux communs à tout projet, de son lancement à la conduite du changement, en passant par les aspects financiers et la gestion des risques, quel que soit le métier.
Quelle est la durée du parcours ?
Le parcours représente 9h27 en e-learning, accessible 7j/7 et 24h/24. Un quiz clôture chaque module et une évaluation finale valide l’ensemble. Pour appliquer la méthode à un projet en cours, vous pouvez ajouter un coaching en distanciel de 3 à 5 heures.
Qui peut financer la formation ?
Elle peut être prise en charge par l’OPCO de votre entreprise ou financée directement par l’employeur. Demandez le programme complet via le formulaire de la page.
🏆 Ce qu’en disent nos apprenants
Avis vérifiés suite aux formations Valoriz Formation
« Formation très concrète, directement applicable dans mon travail. Le formateur a su adapter le contenu à notre niveau et nos besoins spécifiques. Je recommande vivement »
« Mon OPCO a financé 100 % de la formation. Valoriz Formation s’est occupé de tout le dossier administratif. Contenu de qualité, formateur disponible et pédagogique. »
« J’ai pu suivre cette formation depuis chez moi, en e-learning. Le suivi pédagogique était au rendez-vous avec des corrections rapides et des retours personnalisés. Très satisfaite ! »



