
Gestion des conflits
Points forts de la formation
- 8 Modules E-learning contenant chacun plusieurs chapitres.
- Un Quiz à la fin de chaque module.
- Une évaluation finale
Contenu de la formation
Programme :
– Comprendre les conflits
– Les stratégies de résolution des conflits
– Comprendre la dynamique émotionnelle des conflits
Objectif de la formation
- Identifier les sources et les différents types de conflits
- Comprendre les mécanismes d’escalade et adopter une communication assertive
- Mener un entretien de régulation ou de médiation
- Prévenir les tensions dans l’équipe et sortir durablement d’un conflit
Formats d’apprentissage
E-learning
E-learning + coaching en distanciel
Formation à votre rythme, en e-learning
Possibilité de coaching en distanciel de 2 à 4 heures pour mettre en pratique et progresser plus rapidement.
Remplissez le formulaire de droite pour obtenir tous les renseignements qui resteraient à vous manquer et le programme détaillé de cette formation.
Obtenir le programme complet :
À qui s’adresse la formation « Gestion des conflits » ?
Désaccord sur une répartition des tâches, client mécontent, tensions entre services ou incompréhensions au sein d’une équipe multiculturelle : les conflits font partie de la vie professionnelle. Cette formation s’adresse aux managers de proximité et chefs d’équipe qui doivent arbitrer, aux collaborateurs en contact avec la clientèle, aux responsables RH, mais aussi à tout salarié qui souhaite mieux vivre les situations de tension avec ses collègues. Elle est utile aux indépendants confrontés à des négociations délicates avec leurs clients ou partenaires. Aucun prérequis n’est nécessaire : le cours part des notions fondamentales avant de proposer des stratégies concrètes de résolution.
Ce que vous saurez faire à l’issue de la formation
- Identifier les différents types de conflits et en analyser les causes réelles.
- Repérer la dynamique émotionnelle d’un désaccord pour éviter l’escalade.
- Choisir la stratégie de résolution la plus adaptée à la situation et aux personnes en présence.
- Tenir compte de l’influence de la culture dans la manière de percevoir et de gérer un conflit.
- Transformer une tension en occasion de dialogue constructif et d’amélioration du travail collectif.
Questions fréquentes
Cette formation est-elle réservée aux managers ?
Non. Savoir désamorcer un conflit est une compétence utile à tous les niveaux de l’entreprise, et même dans la vie personnelle. Les managers y trouveront cependant des repères précieux pour jouer leur rôle de médiateur.
Comment sont évalués les acquis ?
Un quiz conclut chaque module et une évaluation finale permet de vérifier que les notions sont maîtrisées. Le contenu est accessible en e-learning 7j/7 et 24h/24.
Peut-on travailler sur ses propres situations et faire financer la formation ?
Oui. La formule avec coaching en distanciel, de 2 à 4 heures, permet d’analyser avec un formateur des cas que vous rencontrez réellement. La formation peut être financée par l’OPCO de votre entreprise ou directement par l’employeur.
🏆 Ce qu’en disent nos apprenants
Avis vérifiés suite aux formations Valoriz Formation
« Formation très concrète, directement applicable dans mon travail. Le formateur a su adapter le contenu à notre niveau et nos besoins spécifiques. Je recommande vivement »
« Mon OPCO a financé 100 % de la formation. Valoriz Formation s’est occupé de tout le dossier administratif. Contenu de qualité, formateur disponible et pédagogique. »
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